Coaching individuel
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Coaching individuel

« Parce qu 'il n’est pas nécessaire d’aller mal
pour aller mieux ! »

 

Votre diagnostic de type communicant Offert


N° 1, en France du coaching « quatre mains » coach & comédien

Témoignages de nos coachs

 

 

” Le coaching professionnel est un accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leur potentiel et savoir faire, dans le cadre d’objectifs professionnels. ”
SF Coach

 

 


L’APPROCHE SYSTEMIQUE : UNE APPROCHE ORIENTEE SUR LES BUTS ET LES OBJECTIFS

Si l’approche systémique vous permettait de mieux « lire le jeu » et la pédagogie théâtrale de mieux « jouer le jeu », Ca vous aiderait, non ?

 

Un process clair sous la forme d’un contrat tripartite de 6 à 10 séances

Un diagnostic complet incluant outil 360° et diagnostic des émotions sur 2 rendez-vous

Un contrat partagé des grands objectifs

Une garantie de confidentialité sur les exercices et les sous objectifs

Un bilan partagé des grands objectifs

 

 

Téléchargez notre plaquette de présentation « Coaching managérial :
Accompagnement par la pédagogie théâtrale et l’approche systémique ».

 

 


LES DIFFERENTS TYPES DE COACHING

Le coaching professionnel d’entreprise est multiforme, il révèle votre talent quelque soit la situation.


Coaching managérial de développement :

Compétence clef à son poste, la personne doit développer ses potentialités dans le but d’évoluer dans l’organisation.

” J’avais une prise de conscience à faire sur ma communication, la confrontation à un comédien dans le cadre du coaching a été aussi brutale que déterminante… ”


Coaching managérial de positionnement :

Manager en exercice, la personne a besoin faire le point sur ses compétences en savoir faire et en savoir être (formation trop ancienne ou pas de réelle formation au management) et gagner en lucidité sur ses points forts et ses points de développement.

” C’est une façon d’apprendre ou de réapprendre en situation qui m’a beaucoup apporté. Un nouveau départ dans mon ancien poste. ”


Coaching managérial d’accompagnement :

Manager en difficulté sur son poste, la personne a besoin d’être accompagnée pour prendre la pleine dimension de son poste.

” Quelques grands moments de solitude, … mais jamais de découragement grâce à la bienveillance de mon coach ”


Coaching de prise de poste :

Manager en prise de fonction, la personne a besoin d’accompagnement sur une période clef. Nommée ou recrutée par son manager qui lui « fait confiance », il est souvent difficile pour la personne de demander de l’aide en interne à ce moment crucial.

” Finalement le plus dur a été d’arrêter… ”